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LA RUTA DEL EMPRENDEDOR.png

Fase 1: Ideación y Validación

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Identificación de Ideas

Busca problemas no resueltos o necesidades insatisfechas en el mercado.

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Segmentación

Identificación de los potenciales segmentos de mercado y definición del segmento de mercado objetivo

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Diseño de Propuesta de Valor

Desarrollo de una propuesta de valor ganadora y con potencial de éxito en el mercado

Fase 2: Planificación y Estructuración

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Validación Deseabilidad

Validación de la deseabilidad en el mercado de la propuesta de valor desarrollada mediante testeo / experimentación. 

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Validación Factibilidad

Validación de la factibilidad  analizando actividades, recursos y socios claves

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Validación Viabilidad

Validación de la viabilidad  mediante definición de estructura de costos y flujo de ingresos

Fase 2: Planificación y Estructuración

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Diseño de Modelo de Negocio

Una vez realizadas las validaciones de deseabilidad, factibilidad y viabilidad se procede con la definición del modelo de negocio

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Desarrollo de Plan Financiero

Desarrollo del plan financiero que permita definir los indicadores financieros, proyecciones y estrategias de financiamiento del modelo de negocio

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Configuración Operativa

Definición de procesos de operación de la organización, cadena de suministro y descripción de puestos de trabajo

Fase 3: Lanzamiento y Operación

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Estrategia de Marketing y Ventas

Desarrollo e implementación de estrategias de marketing y ventas.

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Lanzamiento al Mercado

Inicio de operaciones y lanzamiento de producto o servicio al mercado.

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Monitoreo y Ajuste

Definición de Indicadores que permitan monitorear el rendimiento, data análisis y ajustes según sea necesario

Fase 4: Crecimiento y Escalamiento

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Expansión de Producto/Servicio

Análisis de nuevos segmentos de mercado y diversificación o expansión de oferta

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Estrategias de Crecimiento

Exploración de nuevas estrategias de mercado, alianzas estratégicas o expansiones geográficas

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Financiación para Escalar

Desarrollo de estrategias e identificación de fuentes de  financiamiento adicional para escalar el negocio.

Fase 5: Sostenibilidad y Renovación

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Innovación Continua

Desarrollo de cultura de innovación continua dentro de la organización que permita mantenerse alineado a las tendencias del mercado y la evolución de la organización

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Sostenibilidad del Negocio

Implementación de prácticas sostenibles para garantizar la longevidad del negocio.

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Desarrollo de Liderazgo

Fomento de desarrollo de un equipo de liderazgo sólido e innovador.

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  • Mentoría única

    50$
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    Válido por 14 días
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    Bootcamp de Emprendimiento Disciplinado

    350$
    Seguiremos todo el proceso desde ideación hasta la validación de prototipo
    Válido por 3 meses
    • Paso 1.- Ideación
    • Paso 2.- Segmentación de Mercado
    • Paso 3.- Desarrollo de la Propuesta de Valor
    • Paso 4.- Desarrollo de Testeo
    • Paso 5.- Validación de Prototipo
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